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企业经营者年薪制应用实例

[日期:2012-10-04]   来源:HRM之家  作者:kevin   阅读:933[字体: ]

年薪制是企业薪制度中特殊薪酬制度。年薪制容易被企业当成一年的薪,平均12个月发放。例如,年薪12万的企业高管,月工资为1万元,是这样的吗?不是。以下以一位年薪为14万的企业高管作为实例,和各位分享年薪制的思路。

薪酬总额:14万
设计思路:
1、基本工资4000,年基本工资4.8万,按月足额发放
浮动工资6000,年浮动工资7.2万,按月发5%,季发10%,年终发30%,比例如下:
5%  5%  10%  5%  5%  10%  5%  5%  10%  5%  5%  30%
即月发3600元,季发7200元,年终发21600元,发放比例按业绩考核,达成100%发100%,达成80%按80%发,达成120%按120%发。
2013年度冲刺业绩定为4000万,3600万为保底目标,分解到每月,每月300万。以300万作为考核基数。
2、2万元年度奖金,以年度目标完成比例,设定考核系数,例如,年度目标达成100%,系数为1.2,年度目标达成90%,系数为1.1。以此类推。

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