一位公司的高级主管在刚上任时，负责带领一群刚走出校门不久的下属。有一天，她对一名下属说：“这份企划书很赶，请赶快完成。”对方满口答应。没想到，经过她再三催促，在第3天，下属才把企划书交上来。“不是说很赶吗？为什么现在才交？”“是啊，是很赶，所以我3天就交上来了。”搞了半天，主管弄明白了，原来“很赶”对他来说就是3天完成。
一个职员在早晨的时候接到老板的一项临时任务，老板拿了一叠厚厚的报告给他，说：“这个不急，你处理一下。”听说不急，这个职员就把这件事晾在一边先做其他的事情了。哪知道还不到下午两点的时候，老板就很着急地打电话过来了：“我交代你的事情做好了吗？怎么还没交给我？”这个职员恍然大悟，原来老板口中的“不急”就是3个小时内要做好。他想，如果老板说这件事“很赶”，那就必须在半个小时内完成。
有时候我们说守时的“时”是单方面的。每个人心里都有一个虚拟的时钟，每个虚拟时钟的时针、分针、秒针运行的速度都不一样，你要知道对方的时间概念，才能跟上对方时间的脚步。
因此职场上，我们一定要有严格的时间概念，从老板手中承接任务或者和客户见面时，都要给出明确的时间：一个小时还是两天？不要使用含糊的时间名词，不要按照自己的时间观念揣测对方的意思，否则你就可能会犯错。