一、人力资源战略的制定程序程序，分为四步
1、内外环境分析
2、战略制定
3、战略实施
4、战略评估
二、人力资源战略的制定方法，分为两种
1、目标分解法
是根据组织发展战略对人力资源开发与管理的要求，提出人力资源战略的总目标，然后将此目标分解到部门与个人，形成各部门与个人的目标与任务。
2、目标汇总法
是目标分解法的逆向过程。它首先是部门与每个员工讨论，制定个人工作目标，在目标制定时充分考虑员工的期望及组织对员工的素质、技能、绩效要求，提出工作改进方案与方法，规定目标实施的方案与步骤，然后组织再由此形成部门的目标，由部门目标形成组织的人力资源战略目标。
