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人力资源考试查出成绩后差距分析

[日期:2014-03-08]   来源:作者博客  作者:王全一   阅读:395[字体: ]

    人力考生成绩差距,导致的问题很多:首先是心理的折磨,其次是续考的信心,最后才是如何设计新的学习计划。找原因,细分析,做方案,是解决差距的思考方向。

    一、找原因
    1、自身资质条件
    每个级别有其对应的报考条件,涉及到考生自身的个人智力、知识基础、工作经历、管理经验和个人见识等,这些都应该与对应的级别符合,所以,如果确认自己的条件与级别不符,应该调整一下,如降低级别或等待条件具备再报考。
    2、原来学习的标准有偏差
    (1)一个是原来把学习标准订的低了,应该依照真题的标准,其他资料有些的标准可能会低,包括练习题;
    (2)有些辅导资料的标准指导有差错,如一级第三场公文筐应该保证得分点,而实际指导的采分点很少。
    3、原来对于学习标准和学习方法理解不够
    如各种综合分析题的答题方法应该准确领会,包括一级公文筐也是。

    二、细分析
    1、原因的归类
    有些属于客观的,如此次(某次)出题比较特殊,整体成绩都差,不必过于盲目或悲观地都归于自己,更不应该把客观因素不恰当地强加归于自己。这样,影响正确地认识自己真实情况。
    2、个人主观客观因素
    有些是由于工作忙、家务忙而没有时间复习;有些是自己对于该级别考试特点的认识还没有“开悟”;有些由于做题少;有些由于对于具体答题方法掌握不准确。
    3、对于答题标准和方法要分辨指导效果
    不同的选择题有不同的准备方法,如绕弯的分散考点的选择题;高级的简答题有些不是直问直答的类型;综合分析题与一级公文筐,有些通过课堂大众指导可能达不到太好效果,可能需要一对一的指导(如做出一级公文筐答案,老师针对性指导,才能够针对性解决问题),但如果认真领会不同专题的模板也会有所领悟。

    三、做方案
    1、还是要在时间上保证;
    2、还是要反复看熟教程;
    3、认真研究真题及答案。
    从心态上,多找自己的原因;从本质上,多找标准方面的原因;从实施上,多找时间控制的原因。
    盲目地申请复核查分没有任何意义。
    祝调整好心情,分析好情况,设计好方案。

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